Malgré des aides successives les patrons ont du mal à embaucher des personnes en situation de handicap, 62% d’entre eux trouve cela difficile voire très difficile.
Nous avons du mal à embaucher des personnes en situation de handicap et les personnes qui pourraient se déclarer ne veulent pas nous en parler ! Que faire ?
L’entreprise a en son sein des personnes handicapées mais elle ne le sais pas car ils n’en parlent pas surtout à leur DRH !
Le plus gros frein à la déclaration des salariés en tant que travailleurs handicapés est la peur de son impact sur leur travail et leur carrière.
"Je ne veux pas me mettre une étiquette sur le front. J'ai envie de vivre comme tout le monde en tenant compte de mes difficultés."
"Ma maladie est-elle considérée comme un handicap ?"
"Quels avantages ai-je à faire ces démarches ?"
"Mes collègues vont penser que je fais celà pour me protéger."
"Est-ce que ça ne risque pas de me bloquer dans ma progression professionnelle ?"
"Le dossier semble long et compliqué sans garantie de résultat. Est-ce que ça vaut le coup ?"
"Je n'ai pas forcément envie de parler de tous mes soucis médicaux avec ma DRH."
"Ma santé ne concerne que moi !"
Conjointement avec l'entreprise, informer l'ensemble des salariés de la démarche dans laquelle elle s'est engagée pour promouvoir l'inclusion et la diversité dans ses équipes. Cela se fait par un mailing envoyé par la DRH proposant de me contacter pour que je puisse en parler avec eux, déterminer s'ils sont éligibles ou non et voir avec eux s'ils veulent se lancer dans ce projet.
Suite à ce mailing, certains salariés peuvent avoir des questions. J'organise donc des séances de Questions/Réponses sous forme de webinars afin qu'ils puissent les poser et que je puisse lever leurs incertitudes, préjugés ou imprécisions qu'ils auraient en tête.
Suite à ce mailing ou au webinar, les salariés peuvent parler avec moi. Je leur offre ma plus grande écoute étant moi-même handicapé, la plupart des questions je me les suis posées. Il n'est pas question à ce stade de convaincre mais d'écouter et de comprendre. La santé est un sujet délicat et personnel, chacun a sa façon de vivre avec.
En fonction de la pathologie dont souffrent les salariés, je vais leur proposer ou non de poursuivre la démarche. Je vais leur expliquer quels sont les avantages auxquels ils peuvent prétendre tant sur le plan professionnel que privé. J'explique ensuite comment se passe la constitution du dossier et ce qu'il faut faire pour avoir une meilleure chance de le voir aboutir.
Comme pour tout dossier administratif, il y a des règles. Certaines sont connues d'autres le sont moins ! J'ai traité plus de 300 dossiers à ce jour, cela me permet de savoir ce qu'il faut faire pour gagner du temps et avoir plus de chances de voir son dossier accepté. Je prépare les documents et demande les informations au fur et à mesure de leur besoin pour en fluidifier le traitement.
Tous les entretiens que les salariés ont avec moi sont totalement confidentiels. Il n'est absolument pas question de révéler quoi que ce soit à l'entreprise. Bien sûr je fais avec elle des points réguliers mais dans lesquels il n'est question que de chiffres : combien de personnes font la démarche, en sont à quel stade. Aucun nom.
La est tout l'intérêt de cette méthode.
Obtenir une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) n'est pas une fin en soi. Après bien souvent il faut faire appel à des "aménagements de poste". Que ce soit sur le plan matériel ou des horaires, ils doivent faire l'objet d'une demande et seront pris en charge par l'AGEFIPH.
Ayant tissé des liens avec les salariés et la DRH, je peux par la suite intercéder pour suivre leur mise en place.
La RQTH d'un salarié va aussi servir toute l'entreprise en permettant d'augmenter la compréhension et la sensibilité de ses collègues au handicap visible ou invisible. Elle va provoquer un changement de comportements et favoriser l'inclusion d'autres personnes dans le même cas. Cela participe donc activement à la politique de diversité inclusive de l'entreprise et peut donc améliorer son score RSE et la qualité de sa Marque Employeur.
"Constitue un handicap, au sens de la présente loi, toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant. "
Voila un sujet très important car il met en valeur le handicap invisible qui représente 80%. Et oui 8 personnes sur 10 en situation de handicap sont porteuses de ce que j'appelle une "maladie invalidante" plus ou moins durable et qui ne se voit pas forcément.
La loi du 10 juillet 1987 en faveur de l’emploi des personnes handicapées oblige les entreprises de plus de 20 salariés à embaucher au moins 6% de travailleurs handicapés. Cette loi n'a pas évolué depuis et elle est assez peu contraignante car les sanctions pour les entreprises qui ne remplissent pas leur obligation sont assez faibles et étaient peu appliquées jusqu'en 2020. En effet, les sociétés qui n'ont pas 6% de leur effectif en personnes handicapées payent chaque année une contribution (trop faible à mon goût) à l'AGEFIPH.
Aujourd'hui seulement 29% des entreprises ont atteint le seuil de 6% et la moyenne est à 3,5%, ça n'avance vraiment pas !
Depuis 1987, l'Agefiph soutient le développement de l'emploi et le maintien en poste des personnes en situation de handicap dans les entreprises du secteur privé. Parmi ses actions principales, elle conseille et accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leurs actions handicap, accorde des aides financières aux entreprises et aux personnes pour compenser le handicap dans l’emploi.
L'AGEFIPH est une association qui a environ 450 salariés pour toute la France et est financée par les "mauvais élèves" qui lui versent leur contribution annuelle quand ils n'ont pas atteint les 6%.
Ce sont les personnes ayant une RQTH qui sont comptabilisés pour les fameux 6%.
La demande de RQTH doit être déposée auprès de la maison départementale des personnes handicapées (MDPH) du lieu de résidence du demandeur, La RQTH est une décision administrative qui accorde aux personnes en situation de handicap une qualité leur permettant de bénéficier d’aides spécifiques.
C'est pour monter ce dossier que je vous aide afin de faciliter vos démarches et avoir une plus grande chance de succès.
On compte une MDPH par département. Il s’agit du guichet unique destiné à accompagner toutes les personnes en situation de handicap (enfants et adultes) en matière d’accès à la scolarité, à l’emploi, aux loisirs, etc. C’est par exemple à la MDPH qu’un salarié peut faire une demande de Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), d’allocation, etc. grâce à un formulaire de demande unique.
Le formulaire est certes unique mais la décision administrative dépendra grandement de la façon dont il est rempli et des pièces qui lui seront jointes. C'est là aussi que j'interviens pour présenter un dossier qui aura le plus de chances possible d'être accepté.
Concerne une maladie dont la gravité et/ou le caractère chronique nécessite un traitement prolongé et particulièrement coûteux. Il en existe 2 types :
ALD exonérantes : atteint d’une maladie grave, évoluant pendant plus de 6 mois et nécessitant un traitement coûteux, les frais de santé liés à la maladie sont pris en charge au maximum remboursable par la Sécurité sociale.
ALD non exonérante : sans traitement coûteux, cela signifie que l’Assurance Maladie rembourse aux taux habituels les soins en lien avec la maladie.
Il fallait bien créer un autre acronyme plutôt que de dire simplement qu'il s'agit de personnes qui ont une RQTH !
Plus sérieusement, il s’agit des salariés ayant la Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) mais aussi de ceux victimes d’accidents du travail ou de maladie professionnelle, des titulaires d’une pension d’invalidité, des titulaires de l’Allocation aux adultes handicapés (AAH).
Cette aide financière est versée aux adultes en situation de handicap dès l’âge de 20 ans (16 ans pour les jeunes qui ne sont plus à la charge de leurs parents) pour leur assurer un minimum de ressources. Son montant varie en fonction du taux d’incapacité de la personne handicapée, de ses ressources.
La 27ème Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH) se déroulera cette année du lundi 20 au dimanche 26 novembre 2023. Une nouvelle thématique pour cette année : « La transition numérique : un accélérateur Lire la suite…
Pour les entreprises, il y a d’autres solutions pour tenter d’honorer leur OETH de 6% : elles ont parmi leur salariés des personnes qui pourraient être considérées comme handicapées au regard de la loi. Mais Lire la suite…
En 1987 la loi a fixé cette obligation d’avoir des salariés handicapés à 6% des effectifs de chaque entreprise. En 37 ans les choses n’ont que très peu bougées puisque seulement 1/3 des entreprises ont Lire la suite…
Le handicap visible a tendance à faire oublier qu’il y a un grand nombre de handicaps invisibles. 80% des personnes en situation de handicap sont invisibles soit 4 fois plus que ceux que l’on voit Lire la suite…
La découverte d’une voix hors du commun est déjà un évènement en soi et quand elle est portée par une personne en situation de handicap c’est encore plus merveilleux ! André RIEU nous a permis Lire la suite…
Une très belle étude avait été réalisée par IPSOS pour le Fonds Handicap & Société en 2016. Elle montrait la difficulté que les entreprises ont à recruter et à faire travailler ensemble des salariés valides Lire la suite…
iMindUp est une compression de « I mind up » qui veut dire « j’élève les pensées ». Quand j’ai créé cette société il y a 15 ans, l’idée était de faire changer l’état d’esprit des personnes avec qui Lire la suite…